欧亿注册五一前夕，阿里云在今年的合作伙伴大会上放出了史上最大规模降价消息：核心产品价格全线％，存储产品最高降幅达50%。7日，这一价格调整已然生效。

　　阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇表示，这次大规模降价意在回馈客户和伙伴，持续降低用云成本，扩大云市场空间。

　　作为国内云厂商的龙头，阿里云带头大降价，必然会搅动市场的一池春水。尤其在近两年增速放缓、AI技术变革爆发的当下，此举更显得意味深长。

　　去年底，阿里宣布了新一轮组织架构调整，张勇从担任总裁已有四年的张建锋手中接过阿里云。

　　这次交棒距离阿里云去年初的那场高管大换血不到10个月时间——2022年3月，华为前 EBG中国区总裁蔡英华空降阿里云M7（资深副总裁），负责全球销售业务，原中国区总裁任庚及其一众老部下随之离任出走。

　　接连的重大组织架构调整足以显现，阿里云刚经历了一场内部变革的动荡。在外界看来，这一番大刀阔斧，再加上张勇亲自挂帅带队，更能说明阿里云已嗅到了一丝危机。

　　尽管直到去年阿里云仍是云市场的一哥，牢牢占据着超过30%的市场份额，但在近年来增速明显放缓的行业大环境下，稳如阿里云也难掩颓势。

　　据IDC最新报告，2022年下半年，国内前五公有云服务商市场份额集中度比2021年下半年略有下降。其中，排在首位的阿里云，其IaaS+PaaS市场份额从去年同期的36.7%减到31.9%。

　　随着互联网流量红利消失殆尽，叠加疫情与经济下行的冲击，国内云计算行业增长逐渐踩下刹车档。

　　财报显示，阿里云2022年第四季度营收增长为3%，这已经是其连续多个季度个位数增长。相较之下，排在其后的华为云和天翼云却凭借着强劲的增长势头，进一步扩大市场份额，把曾坐在第二把交椅的腾讯云都挤出了前三。

　　在国内过往云计算竞争格局中，阿里、腾讯两大互联网厂商与老牌IT巨头华为一直处于第一梯队，第二梯队为天翼云(中国电信)、移动云(中国移动)、金山云等传统电信运营商与细分市场领先云服务商组成，接着是浪潮云、京东云等第三梯队。

　　近年来，以天翼云为代表的三大运营商云迅速崛起。IDC报告显示，2022年下半年，三大运营商的公有云业务（Iass+Pass）增速均超100%，远超同业。

　　运营商云起步虽晚于科技巨头，但却在网络宽带支持方面有着得天独厚的优势。就拿跻身公有云市场前三甲的天翼云来说，一方面固然跟腾讯在这两年的收缩战略投资线以减员降本增效有关，但更多底气来自于其服务框架已经成型。

　　不久前，中国电信董事长柯瑞文放线年天翼云收入规模将超千亿元。压力直接给到了与其市场份额相差不多的华为云身上，即便是一超多强的阿里云也不得不有所顾虑。

　　五月的大降价正是其换挡前进的体现。自去年底阿里云香港机房上演了史诗级宕机事故后，它在国内云市场的地位就不似从前那般稳如磐石了。

　　价格战不仅能让阿里云在短时间找回增长，还能助其巩固市场地位，也充分体现其对自身云业务的市场优势和成本把控的强大信心。这与电车龙头特斯拉的降价打法有着异曲同工之处。

　　阿里云的进与退背后，同样倒映着云计算市场近年来的风向流转，一个明显的态势是云计算正在逐步与互联网解绑。

　　阿里去年财报透露出一项关键数据：阿里云营收超过52%来自非互联网行业，自非互联网行业的客户收入贡献正稳步上升。

　　自2007年国内云计算萌芽以来，便与中国互联网产业深深捆绑在一起。互联网本身与云计算同属数字产业，数字化程度较高，更新迭代迅速，对上云的需求也最为迫切。

　　成立于2009年的阿里云是国内最早布局云计算的企业，一年后，华为云和腾讯云才破壳出世。

　　早期云厂商之间的价格战屡见不鲜，当时国内云计算厂商大多向外输出大规模的IDC（互联网数据中心）基础设施，厂商一多起来，硬件资源型的云产品自然同质化竞争严重。如阿里云，曾在2014一年内降价六次。

　　云计算的上一轮增长是跟随互联网大潮而涌动。在奔向移动互联网、数字化转型的浪潮中，国内云计算市场愈发成熟，同时奠定了一超多强的云厂商格局，但随着近年来互联网红利消退，C端业务日渐饱和，云计算也站上了新一轮增长周期的档口。

　　全球咨询公司麦肯锡指出，在互联网、消费者领域的云计算业务相对饱和的背景下，中国下一波云迁移浪潮可能会由工业和制造业等产业引领。

　　从市场层面来看，阿里、百度等以互联网行业起家的云如今在非互联网领域的业务占比正逐步提升，同时云厂商们也更聚焦政企、产业等实体经济，相继推出汽车云、政务云、医疗云、教育云、金融云等产品。

　　其中，几家运营商云和华为云，都在在to B和to G领域深耕已久，实现了明显快于行业的增长，垂直行业成为上云主力。

　　经历了前期的粗放式成长，国内三分天下的云市场已迈入一个精细化发展的新阶段，头部云厂商的关注点也从规模转向价值，逐渐成为产业数字化转型的关键一环。

　　如尚处于探索期的国内实体产业数字化转型，云计算服务对企业的价值已不能单纯从IT系统层面来理解。

　　云厂商首先需要花费时间理解传统行业的业务场景，基于数据经验实现对现有模式的改造，还要针对不同传统行业的特点和需求进行定制开发服务，把效率提升和质量改善融为一体，这并非是一个一蹴而就的过程。

　　传统行业云用户业务规模和业务内容更庞杂，云建设周期更长，也对云厂商提出了更加多元化的市场需求，但换个角度来看，也倒逼着云厂商打破云服务的传统价值。

　　眼下看来，云市场价格战的爆发只是表象，真正牵引云厂商加快战略步伐的是大模型新战场的出现。

　　不到半年时间，由ChatGPT点燃的大模型之战席卷了整个科技圈，云计算成为距离风暴中心最近的标的之一，引得阿里、百度等众多头部玩家将目光投向这一战场。

　　从ChatGPT的实现路径出发，处于最底层的云计算，为GPT-3大模型提供着整体的算力支持，犹如地基运转的核心动能，是不可或缺的存在。

　　从云计算服务范式看，大模型的迭代升级也催生出一种新的云计算商业模式：模型即服务（MaaS）。这意味着，算力、存储不再是考量云计算的唯一标准，现下企业购买云服务更看重的是模型、框架如何。

　　百度CEO李彦宏曾多次表示，大模型是Game Changer，它会彻底改变云计算的游戏规则。

　　产业规则改变的同时，往往会诞生新的市场机遇。对于云厂商而言，无论是对算力要求极高的大模型开发，亦或是满足大模型训练而来的私有云服务需求，在未来都将是一个新的增量市场。

　　4月，阿里云大模型产品通义千问的发布会上，以阿里云总裁身份首次公开亮相的张勇宣称，阿里云要全面走向模型即服务，要把所有业务重新做一遍。

　　在百度的文心一言打响中文大模型第一枪后，头部云计算玩家都已看到大模型对产业数字化的再造空间，纷纷押注AIGC大模型的搭建。

　　当前，阿里云的通义千问已接入企业办公等场景，钉钉生态率先开启大模型赋能智能办公；百度文心一言内测一个多月，完成了4次技术版本升级，大模型推理成本降到了原来的十分之一；华为盘古大模型开源开放，在物流、药物研发、气象预测等多领域已探索落地；腾讯混元大模型则已融入内容创作、对话式智能助手等场景……

　　英伟达CEO黄仁勋在两个月前的一次公开活动中表示：ChatGPT是人工智能领域的iPhone时刻。今天看来，大模型时代同样是云计算的iPhone时刻。

　　云计算发展到今天，云厂商的竞争重点从最早的卖存储和计算资源，到比拼SaaS层服务能力，再到集火于PaaS层，通过行业解决方案的形式深入企业数字化，与互联网解绑，转向B端。归根结底，其发展逻辑一贯是随算法的突破与时俱进。

　　如今，大模型之所以能站上潮头，亦AI领域数据、算法、算力多年沉淀迭代的结果。这也宣告着，云计算的新一轮增长周期已经开启。